Afscheid
Zo neem je afscheid van een medewerker
Afscheid nemen van een medewerker. Hoe pijnlijk en heftig dat soms ook is, het is belangrijk om op een goede manier afscheid van elkaar te nemen. Hoe je dit doet, welke stappen je moet zetten en waar je op moet letten, vind je in dit thema. Zodat je precies weet wat je moet doen om goed uit deze complexe situatie te komen. En jullie weer verder kunnen; zowel jij als de medewerker.
Het thema Afscheid is vooral interessant als je de volgende situatie(s) herkent
- ik ben ontevreden over een medewerker en wil zijn vertrek forceren, maar weet niet precies wat ik moet doen.
- de wetgeving rondom het vertrek van medewerkers is zo complex; voor mij is het niet altijd duidelijk waar ik op moet letten.
- als een van mijn medewerkers nu zou opstappen, komt het allemaal neer op de schouders van mijn andere medewerkers. Dit wil ik voor zijn.
- ik wil op een goede manier afscheid nemen van medewerkers, maar wil niet dat het te veel tijd, energie en geld kost.
- er is wel eens een medewerker vertrokken zonder fatsoenlijk afscheid, dit had meer impact op mijn bedrijf dan ik had gedacht.
- het vertrek van medewerkers verloopt vaak rommelig, ik loop regelmatig achter de administratieve feiten aan.
Met de inhoud van het thema Afscheid krijg je
- inzicht in de complexe wetgeving rondom afscheid van medewerkers.
- een gezond bedrijf waar medewerkers de vrijheid hebben om te vertrekken.
- de zekerheid dat je alles goed hebt geregeld rondom het afscheid van een medewerker.
- respect van jouw medewerkers over hoe jij met vertrekkende medewerkers omgaat.
- de wetenschap dat jij en het team het vertrek van een medewerker kunnen opvangen.
- het imago van een werkgever die goed met zijn medewerkers omgaat, ook als ze vertrekken.
- helderheid over wat je moet doen als je een medewerker wilt ontslaan.
- overzicht van welke (administratieve) stappen je moet zetten als een medewerker vertrekt.
Naast het thema Afscheid heeft ons online programma nog veel meer te bieden. Het kan jou als ondernemer ook op andere gebieden helpen, zoals Werven, Belonen, Regelen, Functioneren en Ontwikkelen.
Voor slechts 500 euro per jaar ben je ervan verzekerd dat jij altijd overzicht hebt en de juiste keuzes kunt maken. En dat geeft rust in jouw hoofd en jouw bedrijf de ruimte om door te groeien.
Spreekt jou dit aan? Meld je dan nu aan voor de kortste weg naar een heldere en efficiënte personeelsaanpak!
Let op: een aantal stappen in het thema Afscheid zijn nog in ontwikkeling.