Ontwikkelen

Investeer in je medewerkers, en laat je bedrijf groeien

De ontwikkeling van medewerkers wordt vaak door bedrijven gezien als iets dat tijd en energie kost. Tijd en energie die beter aan andere zaken besteed kan worden. Dat is een gemiste kans. Want investeren is de slimste en vaak voordeligste manier om jouw bedrijf te laten groeien, om zich aan te kunnen passen aan de veranderende markt, om de kansen die zich voordoen te pakken.

Het thema ‘Ontwikkelen’ is vooral interessant als je de volgende situatie(s) herkent

  • ik heb de laatste jaren minder geïnvesteerd in de ontwikkeling van mijn medewerkers en merkt nu dat dit een verdere groei van mijn bedrijf tegenhoudt
  • ik heb het gevoel dat mijn medewerkers stilstaan wat kan leiden tot een toenemend aantal klachten van klanten, stijgende faalkosten, overlappingen in werkzaamheden en onnodige kwaliteitscontroles
  • ik heb al eerder pogingen gedaan om de ontwikkeling van mijn medewerkers te stimuleren, maar mijn verwachtingen bleken anders dan die van mijn medewerkers
  • ik heb fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van een medewerker, maar deze werd in no-time weer meegezogen in de waan van de dag en bracht het geleerde dus niet in de praktijk
  • ik wil graag dat mijn medewerkers zich ontwikkelen, maar twijfel over de manier waarop ik dit moet aanpakken en wat het beste moment is om hier tijd en energie in te steken
  • ik vraag mij af of ik mijn tijd, energie en geld moet steken in de ontwikkeling van een individuele medewerker of dat ik beter de ontwikkeling van een heel team of het hele bedrijf kan aanpakken

Met de inhoud van het thema ‘Ontwikkelen’ krijg je

  • een bedrijfscultuur waarin het normaal is dat je medewerkers zich blijven ontwikkelen
  • grip op de ontwikkeling van je individuele medewerkers en van de teams binnen jouw bedrijf. En daarmee dus grip op de ontwikkeling van je hele bedrijf
  • de kans om aantrekkelijkheid van jouw bedrijf voor medewerkers te vergroten
  • waar voor je geld: de investering in tijd, energie en geld in de ontwikkeling van medewerkers betaalt zich terug
  • een duidelijk overzicht van de stappen die je moet zetten om tot een goed doordacht en slim plan te komen dat bijdraagt aan de ontwikkeling van medewerkers

Voor slechts € 249 per jaar ben je ervan verzekerd dat je het juiste doet met je personeel. Dat geeft rust, en bespaart je veel tijd en onnodige kosten.
Spreekt dit je aan? Start dan direct met de kortste weg naar een heldere en efficiënte personeelsaanpak!


Ja, ik wil het online programma Ontwikkelen is groeien

Helder stappenplan...

1
Waarom bespreek ik met mijn medewerker zijn ontwikkeling?
Jouw bedrijf is constant in beweging. De markt verandert en er dienen zich nieuwe kansen aan. Inspelen op al die veranderingen kan alleen als medewerkers zich ook ontwikkelen. Daar moet je bovenop zitten. Je moet geen mogelijkheid onbenut laten om hun ontwikkeling te bespreken. Maar welke mogelijkheden zijn dit en hoe benut je deze optimaal?
2
Hoe zorg ik voor een goede start in de ontwikkeling van een nieuwe medewerker?
Hiervoor geldt: een goed begin is het halve werk. Concreet begint de ontwikkeling van een medewerker op de eerste werkdag. Het is wel zaak dat jij als ondernemer goed nadenkt over wat je van de medewerker verlangt. Dat je een plan hebt. Zodat je al tijdens de inwerkperiode actief aan de slag kunt met de verdere ontwikkeling. Hoe je dit precies aanpakt, komt in deze stap aan bod.
3
Welke afspraken maak ik met mijn medewerker over zijn ontwikkeling?
Jouw medewerkers moeten zich ontwikkelen. Maar voordat je hiermee van start gaat, is het zaak om je af te vragen wat je van een medewerker verwacht en of dit wel realistisch is. Als je dit eenmaal scherp voor ogen hebt, kunnen jullie duidelijke en realistische afspraken maken. In deze stap vind je waarop je moet letten en hoe je erachter komt of een medewerker in staat is om een ontwikkeling door te maken.
4
Hoe selecteer ik de juiste manier om mijn medewerker te ontwikkelen?
Als je weet welke ontwikkeling een medewerker moet doormaken, is het tijd om te bepalen wat de beste manier is. Of beter gezegd: welke vorm is het beste en wat zijn de randvoorwaarden? Hierbij gaat het om het vinden van de manier waarop de medewerker het beste leert en hoeveel tijd en energie jij erin kunt en wilt steken. Zodat er een juiste balans is tussen de investering die jij doet en het resultaat dat het oplevert.
5
Hoe regel ik de praktische zaken rond de ontwikkeling van mijn medewerker?
Je hebt alles uitgedacht. Je hebt duidelijke afspraken gemaakt over het eindresultaat en de stappen die moeten worden gezet. Tijd voor actie. En dat betekent: de juiste partij vinden voor de ontwikkeling van de medewerker, alle afspraken op papier zetten, een studieovereenkomst maken en, niet te vergeten, regelen dat het werk van de medewerker wordt overgenomen tijdens zijn afwezigheid.
6
Waar moet ik rekening mee houden als een heel team ontwikkeld moet worden?
In sommige gevallen moet een heel team of zelfs het hele bedrijf een ontwikkeling doormaken. Alleen: in welke situaties is het beter om het breder aan te pakken? En als dit het geval is, hoe kun je dit het beste aanpakken? Wat zijn de stappen die je moet zetten? Wat zijn de do’s en don’ts? Wat zijn de valkuilen die je moet omzeilen en hoe zorg je dat het juiste resultaat wordt behaald?
7
Hoe houd ik het positieve effect van een ontwikkeltraject zo lang mogelijk vast?
Goed nieuws: jouw medewerker heeft zich ontwikkeld op de manier die jullie voor ogen hadden. Nu is het zaak om ervoor te zorgen dat hij in praktijk brengt wat hij heeft geleerd. En dit blijft doen. Zodat het hele bedrijf profiteert van zijn ontwikkeling, je de ontwikkeling in het bedrijf gaande houdt en het ‘jezelf ontwikkelen’ een vast onderdeel wordt van je bedrijfscultuur.

Handige tools die ontwikkelen makkelijker maken

Nog meer graag

Wat ondernemers over ons zeggen…

"Overzichtelijke en duidelijke informatie, lekker to the point. Voor mijn gevoel heb ik nu meer verstand van personeelszaken, dat is prettig", Guido Brouwer - GB10
"In de ondernemerswereld waar dingen elke dag ingewikkelder worden, zijn de programma's van de Wereld van Personeel een verademing", Nelleke Griffioen - De Berghut
"Je valt altijd in de bekende valkuilen als ondernemer, die kun je voorkomen met het programma. Uiteindelijk vind je het zelf misschien ook wel uit, maar het scheelt zoveel tijd als je bij de hand genomen wordt", Rob Ammerlaan - Social Brothers
"Heldere, no-nonsense informatie en adviezen. Vooral prettig dat ik nu goed weet welke tijds- en kostenefficiënte keuzes ik kan maken, en waar mijn risico’s liggen", Bart Verkade - Verkade Management & Advies

Veelgestelde vragen

Hoe weet ik dat de informatie in het programma klopt en betrouwbaar is?

Een terechte vraag. Wij werken samen met verschillende experts bij het samenstellen van het programma en verwerken de meest recente wetgeving in onze tips en adviezen. Is dat altijd 100% up-to-date? Dat lukt niet altijd. Bij sommige nieuwe wetgeving is niet meteen duidelijk hoe dit in de praktijk uitpakt. Uiteraard doen wij er alles aan om zo snel mogelijk helder te krijgen hoe nieuwe wetten en regels jouw dagelijks werk beïnvloeden. Daarnaast checken wij voortdurend de links in ons programma en zorgen we ervoor dat het programma continue wordt aangevuld met de laatste actualiteiten, én handige hulpmiddelen die op bronsites beschikbaar komen.

Created with Sketch.
Waarom is het programma relatief zo laag geprijsd?

Dat is een bewuste keuze. Wij streven ernaar om zoveel mogelijk ondernemers te helpen met het voeren van een goed personeelsbeleid. Dus willen wij het programma laagdrempelig houden. Wat betreft inhoud én prijsstelling.

Created with Sketch.
Hoeveel tijd ben ik kwijt aan het programma?

Het programma staat voor slim, simpel en snel. Dus als het aan ons ligt ben je er zo min mogelijk tijd aan kwijt. Elk thema kent een stappenplan. Bij iedere stap geven we je een indicatie voor de leestijd; in totaal loop je in 1,5 - 2 uur door alle basisstappen in één thema. Je hebt dan een goede kennis van alle onderwerpen die bij het thema belangrijk zijn. Met de tools kun je je in gekozen onderwerpen verdiepen en ermee aan de slag gaan. Hoeveel tijd het totale programma in beslag neemt, heb je dus voor een deel zelf in de hand. Jíj bepaalt of je met de tools dieper in een bepaald onderwerp duikt of niet.

Created with Sketch.
Op welke apparaten kan ik het programma gebruiken?

Als ondernemer ben je vaak onderweg. Vandaar dat je ons programma kunt gebruiken op een PC, laptop, mobiel én tablet.

Created with Sketch.
Het programma voldoet niet aan mijn verwachtingen. Hoe maak ik gebruik van de '100% tevreden garantie'?

We willen het omgaan met personeel graag makkelijk voor je maken. Als je ervaart dat ons programma je daar onvoldoende bij helpt, bieden we een '100% tevreden garantie'. Als je er binnen 7 dagen na aankoop achterkomt dat het programma niet past bij jouw behoefte, neem dan contact met ons op. Je krijgt dan het aanschafbedrag terug.

Created with Sketch.
Mijn vraag staat er niet bij, hoe kan ik die stellen?

De Wereld van Personeel is nog niet zolang in de lucht. Grote kans dat jouw vraag er nog niet bij staat. Maar geen nood, die kun je naar ons mailen via contact@dewereldvanpersoneel.nl. Dan nemen we zo snel mogelijk contact met je op.

Created with Sketch.