Tekentafelsessie (1 dag)

Herken jij jezelf als ondernemer in het mkb in één of meer van de volgende situaties?

  • ik sta aan de vooravond van een grote verandering of groei in mijn bedrijf en wil gelijk de juiste keuzes maken en een stevige basis neerzetten
  • ik ben de laatste jaren hard gegroeid met mijn bedrijf en heb daardoor onvoldoende aandacht besteed aan duidelijke keuzes over personeel. Dat gaat nu wringen.
  • ik mis de kennis om de juiste personeelskeuzes te maken, daardoor zit er geen duidelijke lijn in mijn personeelsaanpak
  • ik ben zelf nog veel te druk met alledaagse zaken en wil mijn medewerkers veel meer inzetten om zaken van mij over te nemen zodat mijn bedrijf ook zonder mij zelfstandig kan draaien
  • bij de nieuwe koers van mijn bedrijf lijkt mijn huidige personeelsaanpak niet meer te werken waardoor zaken stroef lopen en ik niet lekker kan doorpakken
  • ik werk samen met (een) business partner(s) en soms lopen onze ideeën over personeel behoorlijk uiteen. Een duidelijke lijn in onze personeelsstrategie zou voor veel meer resultaat en duidelijkheid zorgen

Je personeelsstrategie perfect afgestemd op jouw managementstijl, de fase waarin je bedrijf zit en je toekomstplannen. Een helder kader voor al je personeelskeuzes.

Tijdens een live 1-op-1 dag gaan we als het ware terug naar de tekentafel.

Deze dag maken we een blauwdruk voor je personeelsstrategie. We zoomen in detail in op je bedrijf, maken opnieuw keuzes en stellen duidelijke doelen.

Pas als we goed helder krijgen hoe je bedrijf nu in elkaar zit, hoe je dat leidt en waar de knelpunten zitten, weten we welke personeelskeuzes je moet maken om de (groei)doelstellingen van je bedrijf te halen.

De tekentafelsessie levert je het volgende op

  • een blauwdruk waarmee je in een paar maanden tijd een personeelsstrategie kunt invoeren die herkenbaar is voor medewerkers en bijdraagt aan het succes van je bedrijf. Je hebt daar heel goed over nagedacht en weet dat dit de juiste keuzes zijn
  • inzicht in de invloed van jouw keuzes op het gedrag van je medewerkers. Zodat je voortaan weet welk gedrag het meest succes oplevert en personeelsmanagement daardoor makkelijker wordt
  • de wetenschap waar knelpunten in je huidige aanpak zitten. Zodat je direct minder frustratie ervaart en weet hoe je deze valkuilen kunt vermijden
  • rust in je hoofd omdat je de eerste stap hebt gezet om je eigen personeelsaanpak te verbeteren. Daarmee laat je zien dat je ook je eigen professionalisering serieus neemt en jezelf naar het volgende niveau in je ondernemerschap ontwikkelt

Hiervoor staan we o.a. stil bij

  • je huidige organisatiestructuur, functies en medewerkers
  • jouw persoonlijkheid en managementstijl (en van anderen die met jou aan het roer staan)
  • de doelstellingen voor de komende jaren
  • de werving en selectie van nieuwe medewerkers en je flexibele schil
  • beloning (salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden)
  • functioneren, verwachtingen en manier van leidinggeven
  • ontwikkeling van medewerkers met maximaal resultaat (return on investment)
  • personeelsadministratie en contractuele afspraken

”Al snel werd duidelijk dat de Wereld van Personeel ons breder kon adviseren om zodoende snel en efficiënt ons HR beleid vorm te gaan geven en structureel uit te gaan voeren. Onze bedrijfsdoelstellingen hebben we concreter door vertaald en toegepast in ons personeelsbeleid, bijvoorbeeld door met medewerkers duidelijke resultaatafspraken te maken en meer vrijheid te geven binnen kaders. Tweeledig voordeel: minder managementtijd voor mij en meer verantwoordelijkheid voor medewerkers hetgeen meer werkplezier oplevert. Ik zou een jaartraject bij de Wereld van Personeel zeker aanraden – het bestrijkt alle facetten van personeel toegespitst op het mkb en zit goed in elkaar.”

Lianne Verschiere | CPI

”In ons bedrijf zijn tijd en geld schaars en moet er dus snel en efficiënt gehandeld worden. De online omgeving van DWVP aangevuld met persoonlijke sessies waarin we altijd snel tot de kern komen, passen daarom goed bij onze behoefte. Elke sessie heeft vrijwel direct resultaat en helpt mij om anders naar HR zaken te kijken. Mede daardoor kan ik mezelf als leidinggevende verder ontwikkelen en krijg ik meer zelfvertrouwen wat ook mijn leiderschapsstijl ten goede komt.”

Elmer Bulthuis | Gameye

”Ik wil graag dat mijn bedrijf groeit en ik zelf minder hoef te werken. Dat vereist een goed team waar ik op kan bouwen. Het werken met tijdelijke krachten gaf mij echter onrust en kostte te veel tijd die ik liever voor andere zaken gebruik. Ik zocht daarom de hulp van De Wereld van Personeel om de juiste strategie voor mijn personeel te vinden. Wat ik kreeg was duidelijkheid, bijvoorbeeld waar ik op moet letten bij sollicitaties en inwerken. Ook werd helder welke personen ik nodig heb in het bedrijf om verder te kunnen groeien. Esther gaf mij richting en structuur, toonde zich betrokken en gaf goede feedback. Dankzij haar heb ik de waarden en visie van mijn bedrijf kunnen omschrijven die zo belangrijk zijn om over te brengen aan de huidige en toekomstige medewerkers.”

Roos Vos | Broer & zus

”Het programma van de Wereld van Personeel is zo opgebouwd dat er voldoende ruimte en tijd is om veranderingen in mijn bedrijf door te voeren. Ons strategisch jaarplan hebben we door vertaald naar individuele resultaatafspraken met medewerkers waardoor zij meer invloed hebben op het resultaat en dat ook zo ervaren. In het afgelopen jaar hebben we weer een gezond bedrijfsresultaat gerealiseerd!”

Anouk Gommans | Multisignaal

”Ik heb de hulp van De Wereld van Personeel ingeroepen omdat ik me geen raad wist met bepaalde medewerkers die slecht werk leverden en nauwelijks waren bij te sturen. Dat had als resultaat dat het hele team onrustig werd, we klachten van klanten kregen en de omzet terugliep. Ik had behoefte aan duidelijkheid en heb die in de sessie ook gekregen. Op heldere en rustige wijze werd mij een gestructureerd stappenplan voorgehouden. Daarna wist ik precies wat ik kon doen en heb o.a. goede gesprekken met medewerkers kunnen voeren. Deze gesprekken en de daaruit volgende beslissingen hebben meer rust in het team gebracht en een goede uitwerking gehad op het bedrijf en op mijzelf.” 

Leoni Helmholt | ondernemer

Hoe verder na de tekentafelsessie?
Na deze dag bouwen we samen in het halfjaar verder aan je bedrijf ‘In 6 maanden een personeelsstrategie met de ‘perfect fit’ voor mijn bedrijf’. Je kunt er ook voor kiezen om zelf aan de slag te gaan met ondersteuning van Mijn digitale HR adviseur’, of er juist voor kiezen om het bouwen van je personeelsstrategie aan ons uit te besteden.

Investering
De tekentafelsessie vraagt een investering van 1.500 euro excl. BTW bij betaling ineens bij aanmelding.

Als je directie uit meer dan 2 personen bestaat, wordt de sessie geknipt in twee delen. Hiervoor geldt een andere investering, we informeren je hier graag over.

Kennismakingsgesprek
Uiteraard zijn we benieuwd naar de reden van jouw interesse in een tekentafelsessie. Laat het ons weten tijdens een kennismakingsgesprek, zodat we kunnen nagaan of een tekentafelsessie voor jou en je bedrijf het verschil kan gaan maken.

 Plan een kennismakingsgesprek