Ben jij al ‘Maximaal Vrij’?

Herken jij jezelf als ondernemer in het mkb in één of meer van de volgende situaties?

  • ik ben te veel tijd kwijt aan het managen van mijn personeel
  • ik weet dat gesprekken met mijn medewerkers belangrijk zijn, maar wil er niet al te veel tijd aan besteden. Het moet snel en goed
  • ik vind dat mijn medewerkers weinig verantwoordelijkheid nemen, waardoor te veel zaken op mijn bord blijven liggen
  • ik weet dat er meer in mijn medewerkers zit, maar niet hoe ik dit eruit moet halen
  • ik zou willen dat mijn medewerkers meer initiatief tonen, maar het lukt mij niet om ze daarin te motiveren
  • ik ben zelf nog veel te druk met alledaagse zaken en wil mijn medewerkers veel meer inzetten om zaken van mij over te nemen zodat mijn bedrijf ook zonder mij zelfstandig kan draaien
  • ik wil mijn medewerkers uitdagen om te groeien in hun functie en zichzelf te ontwikkelen, maar ben bang dat dat mij direct veel geld gaat kosten

‘Binnen een jaar naar maximale vrijheid voor mezelf door mijn medewerkers zelfstandig mijn bedrijf te laten runnen’

Dit is ook voor jou mogelijk…

  • elke functie draagt bij aan de doelstellingen van je bedrijf door een goede fundering van resultaatgerichte functieprofielen
  • het managen gaat je makkelijker af omdat je een structuur hebt waarmee jij op een motiverende, tijdsefficiënte manier je medewerkers kunt aanspreken en bijsturen
  • je winst stijgt en je medewerkers behalen zelfstandig resultaten door je systematische manier van resultaatgericht managen
  • je haalt het maximaal mogelijke uit je medewerkers doordat je ontdekt hoe je bewust en eerlijk de toegevoegde waarde van je medewerkers evalueert en bespreekt
  • je behaalt je doelstellingen omdat je exact weet bij welke medewerkers je achterblijft ten opzichte van je plan en bij welke medewerkers je dit kunt compenseren
  • de functioneringsgesprekken gaan je soepel af doordat je voorbereid en met de juiste focus gesprekken met je medewerkers voert
  • je blijft doorgroeien naar je ideale bedrijf door onze langdurige begeleiding om je op je pad te houden, je echt te laten transformeren als leidinggevende, en je afspraken met jezelf na te komen


Goed personeelsmanagement begint met loslaten.
Vertrouwen op je medewerkers en sturen op resultaten in plaats van op inhoud.

 

En dat is lastig. Zeker als je dat niet gewend bent.

In ‘Maximaal vrij’ helpen we je hierbij.

Bedenk…

Door te sturen op resultaten bied je je medewerkers meer vrijheid en zelfstandigheid, wat hun motivatie en betrokkenheid vergroot.
Ze worden nu door jou aangesproken op hun professionaliteit en krijgen de bevoegdheden die bij hun verantwoordelijkheden passen.

Met groots effect.
Meer betrokkenheid en betere resultaten, in minder managementtijd.
Een echte win-win dus!

In het traject ‘Maximaal vrij’ bieden we je een jaar lang ondersteuning bij het managen van je medewerkers.

Je leert een simpele én slimme manier van aansturing die ervoor zorgt dat je medewerkers veel zelfstandiger werken, de resultaten halen die jullie hebben afgesproken en jij minder tijd hoeft te besteden aan het inhoudelijk managen van je medewerkers.

Aan het einde van het traject heb je de zekerheid dat de behaalde resultaten het maximaal mogelijke waren met de medewerkers die je op dit moment bij je bedrijf hebt werken.

 

Plan nu een gesprek in

Het is echt mogelijk om met minder inspanning, meer resultaat uit je medewerkers te halen. Laat ons weten waar je nu tegenaan loopt en hoe je dat anders wenst. Plan gelijk even een gesprek waarin we samen bepalen of dit traject ook voor jou de oplossing is.

 Plan hier je gesprek →  

Bekijk hoe Loes het traject ‘Maximaal Vrij’ heeft ervaren

Zo gaan we aan de slag

Onze online omgeving
‘Maximaal Resultaat met Medewerkers‘
inclusief 3 Nood Calls en maandelijks Focus Calls

In de thema’s Functioneren en Ontwikkelen van ‘Maximaal Resultaat met Medewerkers‘ vind je de basis voor onze resultaatgerichte managementstijl. Je hebt vanaf dag 1 een jaar lang onbeperkt toegang tot deze waardevolle informatie en oefeningen. (En daarnaast tot alle andere thema’s die je helpen bij andere personeelsissues in je bedrijf!)

Drie kwartaalsessies (een dagdeel)
naar keuze bij ons op kantoor of online

Deze drie sessies volgen de natuurlijke jaarcyclus in je bedrijf. Hierdoor ondersteunen ze je in je normale werkstructuur en ervaar je ze niet als extra workload.

Sessie #1 – verwachtingen helder maken

Tijdens deze sessie bepalen we de resultaatafspraken die je met je medewerkers kunt maken, en de manier waarop je gedurende de rest van het jaar monitort of deze afspraken worden nagekomen.

Sessie #2 – voortgang bespreken en bepalen waar bijgestuurd moet worden

Tijdens deze sessie gaan we na in hoeverre de resultaten nog steeds haalbaar zijn. We bespreken de voortgang per medewerker en de mogelijkheden om bij te sturen.

Sessie #3 – resultaten bespreken en beoordelingen voorbereiden

Tijdens deze sessie bereiden we de beoordelingsgesprekken voor aan de hand van de gehaalde resultaten door je medewerkers.

Acht Sparring Calls
via Teams/Zoom/telefoon

Deze sparring calls worden tussen de live-sessies ingepland en vinden plaats op vooraf afgesproken data. De resultaten van de calls zijn

  • overleg bij vragen of na incidenten, zodat zaken niet te lang blijven liggen
  • zekerheid over de ‘volgende stappen’, zodat je direct het juiste kunt doen
  • groei in jouw ontwikkeling als managing ondernemer, waardoor jouw managementtijd afneemt en je steeds meer los kunt laten

Plan nu een gesprek in

Het is echt mogelijk om met minder inspanning, meer resultaat uit je medewerkers te halen. Laat ons weten waar je nu tegenaan loopt en hoe je dat anders wenst. Plan gelijk even een gesprek waarin we samen bepalen of dit traject ook voor jou de oplossing is.

  Plan hier je gesprek →

Bekijk hoe Sicco het traject ‘Maximaal Vrij’ heeft ervaren

”In ons bedrijf zijn tijd en geld schaars en moet er dus snel en efficiënt gehandeld worden. De online omgeving van DWVP aangevuld met persoonlijke sessies waarin we altijd snel tot de kern komen, passen daarom goed bij onze behoefte. Elke sessie heeft vrijwel direct resultaat en helpt mij om anders naar HR zaken te kijken. Mede daardoor kan ik mezelf als leidinggevende verder ontwikkelen en krijg ik meer zelfvertrouwen wat ook mijn leiderschapsstijl ten goede komt.”

Elmer Bulthuis | Gameye

”Het programma van de Wereld van Personeel is zo opgebouwd dat er voldoende ruimte en tijd is om veranderingen in mijn bedrijf door te voeren. Ons strategisch jaarplan hebben we door vertaald naar individuele resultaatafspraken met medewerkers waardoor zij meer invloed hebben op het resultaat en dat ook zo ervaren. In het afgelopen jaar hebben we weer een gezond bedrijfsresultaat gerealiseerd!”

Anouk Gommans | Multisignaal